加快倉儲業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動傳統(tǒng)倉儲企業(yè)由功能單一的倉儲中心向功能完善的各類物流配送中心轉(zhuǎn)變,由商品保管型的傳統(tǒng)倉儲向庫存控制型的現(xiàn)代倉儲轉(zhuǎn)變,是建立健全物流配送體系的重要內(nèi)容,是降低社會庫存、提高流通效率的重要途徑。
一、提高準入門檻,通過重組、兼并來有效遏制無序競爭
通過有效的整合資源,采用收購或資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方式,建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向的新企業(yè)。或者采取輸出管理、授權(quán)經(jīng)營的方式:有管理經(jīng)驗的一方(甲方)認定某些倉庫,在該類倉庫滿足一定條件和基礎的情況下,甲方輸出其管理經(jīng)驗;或被授權(quán)方達到一定要求后,甲方授權(quán)其使用甲方的品牌經(jīng)營。當倉儲企業(yè)發(fā)展到一定階段時,其傳統(tǒng)服務必然受制于場地、規(guī)模擴張帶來的制約,輸出管理(授權(quán))將是和各方采取合作的一個良好方式,尤其當服務延伸到外省市時,通過輸出管理方式,與區(qū)外物流企業(yè)合作、系統(tǒng)對接,是鋼材倉儲物流企業(yè)進一步做大做強的一個重要途徑。
二、由實物流服務向信息流服務延伸
信息流是物流的組成部分之一,打造現(xiàn)代物流企業(yè),建立一套實時有效的信息系統(tǒng)是倉儲企業(yè)發(fā)展的必備條件之一。利用信息平臺,通過庫存動態(tài)分析為貿(mào)易商提供數(shù)據(jù)分析的支持,為客戶贏得寶貴的時間,并使鋼材的流通環(huán)節(jié)科學化、最佳化。通過管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)倉儲管理、預先發(fā)貨通知、運輸管理、貨物在途跟蹤、庫存狀態(tài)查詢、客戶管理、管理報告等功能,為客戶提供便捷、可靠、高質(zhì)量的服務。
三、優(yōu)化供應鏈
倉儲物流企業(yè)要根據(jù)客戶需求,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略,與客戶共同尋求最佳的服務方式,實現(xiàn)從短期交易服務到長期合同服務、從完成客戶指令到實行協(xié)同運作、從提供物流服務到進行物流合作等業(yè)務的拓展。倉儲公司通過提供以上服務,又可增加其倉儲進出量,以增值服務促進傳統(tǒng)服務的產(chǎn)量提升。倉儲企業(yè)還可以從分析客戶物流運作的不足處切入,與客戶共商如何改進,倉儲企業(yè)可以慢慢發(fā)展成物流外包方,物流服務的收益和規(guī)模效益必然會提高,合作雙方都能實現(xiàn)雙贏。
四、拓展增值服務,提升盈利水平
傳統(tǒng)倉儲企業(yè)應積極向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變,為客戶提供一體化物流服務,并擁有能與自己結(jié)成合作伙伴關系的核心客戶。因此,在服務理念、服務內(nèi)容和服務方式上必須實現(xiàn)創(chuàng)新,實現(xiàn)由物流基本服務向增值服務延伸,由物流功能服務向管理服務延伸,由實物流服務向信息流、資金流服務延伸,為客戶提供差異化、個性化的物流服務。倉儲公司可以為客戶提供剪切開平、配送運輸服務,涉及進出口的還可以提供報關、物流方案設計等服務,完全可利用自身的優(yōu)勢去發(fā)展流通加工和貿(mào)易業(yè)務,降低流通成本。